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Formation comportementale : développez les compétences clés de vos équipes
Adaptez vos pratiques et stratégies pour répondre aux attentes spécifiques de la génération Z, tout en optimisant leur engagement et leur productivité.
Pourquoi former vos collaborateur à l'étude du comportement ?
Les comportements sont le socle de la performance collective en entreprise. Les formations comportementales offrent aux collaborateurs les clés pour développer des compétences relationnelles et émotionnelles, favorisant une communication fluide, une agilité renforcée et un engagement durable. Nous vous accompagnons dans le choix de formations parfaitement alignées sur les besoins de vos équipes et les ambitions stratégiques de votre organisation.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi nous vous accompagnons à chaque étape, avec une approche simple, humaine et efficace.
Nous sélectionnons pour vous les meilleurs organismes de formation spécialisés dans ce domaine.
Découvrez le partenaire idéal pour accompagner votre projet de formaiton.
Objectifs pédagogiques :
Public concerné
Responsables RH souhaitant optimiser les compétences comportementales.
Managers désirant améliorer la gestion des équipes dans des situations sensibles.
Chefs de projet cherchant à renforcer l’efficacité de la collaboration interdisciplinaire.
Programme type de formation comportementale
Module 1 : Introduction aux compétences comportementales
- Comprendre les soft skills : Définition et importance dans le milieu professionnel.
- Auto-évaluation : Identifier ses propres compétences comportementales et axes d'amélioration.
Module 2 : Communication efficace
- Techniques de communication : Écoute active, feedback constructif et communication non verbale.
- Gestion des conflits : Stratégies pour résoudre les désaccords et maintenir des relations professionnelles saines.
Module 3 : Intelligence émotionnelle
- Reconnaissance des émotions : Comprendre et gérer ses propres émotions.
- Empathie : Développer la capacité à comprendre et à partager les sentiments des autres.
Module 4 : Adaptabilité et gestion du changement
- Flexibilité cognitive : S'adapter aux nouvelles situations et aux changements organisationnels.
- Résilience : Maintenir la performance sous pression et rebondir après des échecs.
Module 5 : Collaboration et travail d'équipe
- Dynamique de groupe : Comprendre les rôles au sein d'une équipe et favoriser la cohésion.
- Résolution de problèmes en groupe : Techniques pour aborder et résoudre des défis collectivement.
Module 6 : Leadership et influence
- Styles de leadership : Identifier et développer son propre style de leadership.
- Motivation des équipes : Techniques pour inspirer et mobiliser les collaborateurs.
Ce programme est adaptable en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et peut être dispensé en présentiel, à distance ou en format hybride. Notre service de courtage en formation est à votre disposition pour vous aider à sélectionner les modules les plus pertinents et les organismes de formation les mieux adaptés à vos objectifs.
Développez les compétences de vos collaborateurs
Prenez rendez-vousPré-requis pour la formation
Exemple d'une modalité de formation
Disponible en présentiel, distanciel ou en format hybride pour s’adapter aux contraintes de votre entreprise.
La formation combine des méthodes interactives : ateliers pratiques, études de cas, jeux de rôle, échanges en groupe et accompagnement personnalisé pour favoriser l’apprentissage et l’application immédiate des compétences.
Il n’existe pas de certification officielle spécifique à cette compétence, mais certaines formations proposent des attestations de participation reconnues par les entreprises.
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et garantir une prise en charge optimale.
OPCO
Les OPCO financenttout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûtspédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend descritères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquellesvous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous vous garantissons un accompagnement sur-mesure, optimisé pour vos besoins.
4 raison de choisir Activateur Formation
Pour concevoir votre parcours de formation, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique, et nous prenons le temps de comprendre vos besoins pour identifier les organismes les plus adaptés.
Des partenaires de confiance
Nous travaillons avec plus de 700 organismes certifiés et reconnus pour leur expertise et leurs résultats.
Un accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et financières, on s’occupe de tout.
Des solutions concrètes et efficaces
Parce qu’une bonne formation, c’est avant tout des résultats visibles et un vrai impact pour vos équipes.
Nos formations complémentaires
Vous avez besoin de booster les compétences de vos collaborateurs et/ou managers ?
Activateur Formation a recensé toutes les formations de ses partenaires par thématique.
Trouvez le domaine qui vous intéresse et découvrez ensuite le détail des formations proposées.
FAQ
Qu'est-ce qu'une formation comportementale ?
Une formation comportementale est une action de formation visant à développer les compétences relationnelles et émotionnelles nécessaires dans un contexte professionnel. Contrairement à une thérapie comportementale et cognitive (TCC), qui cible les troubles individuels, ces formations s’orientent vers l’amélioration des interactions et des dynamiques d’équipe. Inspirée par l'approche comportementale, elle peut inclure des outils pratiques pour renforcer la gestion des émotions, la communication et l’adaptabilité des collaborateurs.
Quels sont les objectifs d'une formation comportementale ?
L’objectif d'une formation comportementale est de renforcer les capacités des collaborateurs à s’adapter aux exigences professionnelles. Les objectifs principaux incluent :
- Développer sa flexibilité comportementale pour mieux gérer les imprévus.
- Améliorer la communication pour des échanges plus efficaces au sein de l’équipe.
- Identifier son processus de décision pour améliorer la qualité des interactions.
- Détecter un comportement à risque et réagir de manière proactive.
Comment se déroule une formation comportementale ?
Une formation comportementale se structure autour d'activités pratiques et interactives :
- Mise en pratique des concepts théoriques à travers des ateliers et exercices.
- Mises en situation permettant aux participants de tester et ajuster leurs comportements.
- La durée de la formation varie généralement entre 2 et 5 jours selon le programme choisi.
- Un programme de la formation adapté aux besoins de l’entreprise est fourni.
- Ces formations peuvent être réalisées en présentiel ou sous forme de formation à distance pour une plus grande flexibilité.
Quels sont les types de formations comportementales disponibles ?
Les types de formations comportementales disponibles sont variés pour répondre à différents besoins :
- Formation initiale : idéale pour découvrir les bases des compétences comportementales.
- Formation continue : pour perfectionner et actualiser les savoir-faire relationnels.
- Formation en ligne : une solution flexible pour travailler à son propre rythme.
Qui peut bénéficier d'une formation comportementale ?
Les formations comportementales s’adressent à un public visé diversifié :
- Professionnels de santé : pour mieux gérer les interactions avec les patients et les collègues.
- Managers : désireux d’améliorer leur leadership et la cohésion d’équipe.
- Psychologues et étudiants : souhaitant approfondir leurs connaissances en dynamique relationnelle.
Quels sont les avantages d'une formation comportementale ?
Les formations comportementales offrent des bénéfices concrets et mesurables :
- Une valeur ajoutée significative dans la gestion des relations professionnelles.
- Une amélioration des soft skills, comme l’écoute active et l’empathie.
- Un impact positif sur le développement personnel, avec une meilleure confiance en soi.
- Une méthode efficace pour améliorer la performance des équipes et des collaborateurs.
Comment financer une formation comportementale ?
Le financement d’une formation comportementale peut être pris en charge par des dispositifs adaptés :
- Les opco, qui peuvent couvrir tout ou partie des coûts pour les entreprises.
- Les tarifs varient selon les besoins, mais des options de demande de financement auprès des organismes appropriés permettent de faciliter l'accès à ces formations.
Quels sont les avis sur les formations comportementales ?
Les avis client sur les formations comportementales témoignent d’une forte satisfaction. Les témoignages mettent en avant leur efficacité dans le développement des compétences relationnelles. Les entreprises apprécient l’impact positif sur la dynamique des équipes, et les participants expriment une satisfaction élevée grâce à des formations enrichissantes et concrètes. L’évaluation de la formation montre des résultats positifs et une amélioration durable des performances.
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