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Formation en gestion des projets pour atteindre vos objectifs stratégiques
Chaque formation est adaptée à vos contraintes métier et animée par des experts sélectionnés selon vos attentes en termes de contenu, pédagogie et impact.
Les enjeux de la formation à la gestion des projets
La gestion de projet est au cœur des enjeux stratégiques des entreprises modernes. Notre service de courtage en formation vous aide à identifier les programmes les plus adaptés pour renforcer les compétences de vos équipes, optimiser leurs performances et soutenir la réalisation de vos objectifs. Simplifiez vos recherches et investissez dans un avenir performant.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les meilleurs organismes et formateurs spécialisés en management.
Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.
Objectifs pédagogiques :
Public concerné
Responsables RH souhaitant répondre aux besoins de développement des équipes.
Chefs de projet cherchant à améliorer la planification et le pilotage.
Managers voulant structurer les projets pour des résultats optimaux.
Programme de formation à la gestion des projets
Module 1 : Introduction à la gestion de projet
- Définition et caractéristiques d'un projet
- Cycle de vie d'un projet
- Rôles et responsabilités des parties prenantes
Module 2 : Planification du projet
- Élaboration du cahier des charges fonctionnel
- Définition des objectifs et des livrables
- Estimation des ressources et des délais
- Création du planning (diagramme de Gantt, PERT)
Module 3 : Gestion des risques
- Identification et analyse des risques
- Mise en place de plans de mitigation
- Suivi et contrôle des risques
Module 4 : Pilotage et suivi du projet
- Mise en œuvre du plan de communication
- Suivi de l'avancement (indicateurs de performance)
- Gestion des modifications et des aléas
- Animation des réunions de projet
Module 5 : Clôture du projet
- Évaluation des résultats et des performances
- Retour d'expérience et capitalisation
- Rédaction du rapport de clôture
Ce programme type peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise et des compétences à développer au sein de vos équipes.
Développez les compétences en gestion des projets de vos collaborateurs
Demandez un benchmark des meilleurs organismesPré-requis pour la formation
Exemple d'une modalité de formation
Distanciel, présentiel ou hybride selon les besoins de votre équipe et les modalités proposées par le prestataire.
Les formations incluent des cours théoriques, des études de cas, des ateliers pratiques, et l’utilisation d’outils de gestion de projet (comme les diagrammes de Gantt et les logiciels collaboratifs).
Les formations peuvent conduire à des certifications reconnues comme PMP® (Project Management Professional) ou PRINCE2®. Si aucune certification n’est prévue, cela peut être précisé lors de la recherche.
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Témoignages clients
“Je sollicite Activateur Formation sur des sujets très variés : formation sécurité, vente, développement personnel, recherche d'outils SIRH. Leurs retours et recommandations de prestataires sont toujours pertinents, vérifiés et fournis avec une grande réactivité. Le contact est excellent, la collaboration se déroule de manière fluide et efficace. A tester les yeux fermés."
Caroline GOLDGEWICHT - Responsable Formation
“Face à des délais très courts, j'ai dû rechercher un nouveau partenaire capable de créer un parcours pédagogique sur mesure pour former nos salariés en vue de leur mobilité interne. Activateur Formation a rapidement identifié un panel de formateurs experts et depuis un partenariat efficace a été établi. Un véritable gain de temps !"
Manuela CARDOSO - Responsable Formation
“Nous collaborons avec Activateur Formation depuis 2 an et face à des besoins parfois urgents, l'entreprise nous a toujours proposé des partenariats avec des formateurs indépendants, compétents et flexibles, devenant partie prenante de notre succès. Merci à Activateur Formation pour la richesse de son réseau et la qualité de notre relation.”
Olivier OBERT - Responsable Formation
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"Activateur Formation a simplifié notre recherche de formations de qualité. Grâce à leur réseau et leur expertise, nous avons trouvé des organismes certifiés qui correspondent parfaitement à nos attentes. Leurs comptes rendus détaillés et leur approche personnalisée ont fait une grande différence. Je recommande fortement leurs services."
William PUEYO - Chargé de formation
“Activateur Formation nous a aidés à trouver les meilleurs organismes de formation en un temps record. Leur expertise et leurs recommandations nous ont permis de sélectionner des partenaires de qualité, parfaitement alignés avec nos besoins. Un service indispensable pour toute entreprise cherchant à optimiser la formation."
Brian Simmons, Learning & Development Senior Manager
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et garantir une prise en charge optimale.
OPCO
Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous vous garantissons un accompagnement sur-mesure, optimisé pour vos besoins.
4 raison de choisir Activateur Formation
Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.
Partenaires de confiance
Nous collaborons avec plus de 700 partenaires formation certifiés, formateurs experts et solutions, reconnus pour leur expertise et leurs résultats.
Accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.
Des actions concrètes
Parce qu’une bonne formation, c’est avant tout des résultats visibles, mesurables, concrets et un vrai impact durable pour vos équipes.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.
Analyse de vos besoins en formation
Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.
Présélection des partenaires
Nous sélectionnons pour vous les meilleurs experts en formation, spécifiquement choisis pour répondre à 100 % de vos besoins.
Validation client
Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.
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FAQ
Quelles sont les meilleures formations en gestion de projet ?
Les meilleures formations en gestion de projet dépendent des besoins et des objectifs spécifiques de votre entreprise. Parmi les options populaires, on retrouve les programmes certifiants comme PMP® (Project Management Professional) délivrée par le Project Management Institute, ou PRINCE2®. Pour des approches plus modernes, les formations en gestion agile, telles que Scrum ou Kanban, sont particulièrement adaptées à des environnements dynamiques. Ces formations peuvent être suivies en ligne, en présentiel ou dans un mode hybride, offrant ainsi une grande flexibilité. Nous vous aidons à identifier les formations qui vous permettront de maîtriser les méthodes et outils essentiels pour réussir vos projets.
Comment obtenir une certification en gestion de projet ?
Pour obtenir une certification en gestion de projet, il faut généralement suivre un programme structuré comprenant des modules de préparation. Par exemple, pour la certification PMP®, il est important de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet, de connaître les méthodes du Project Management Institute, et de réussir un examen final. Des formations en Scrum et en méthodes agiles proposent également des certifications reconnues. Nous vous aidons à trouver des formations certifiantes qui incluent la préparation à l'examen et la validation des compétences nécessaires.
Quels outils sont utilisés en gestion de projet ?
Les outils en gestion de projet permettent de piloter efficacement chaque phase et d’assurer un suivi rigoureux. Les plus utilisés incluent MS Project pour la planification, les tableaux Kanban pour organiser les tâches, et les diagrammes de Gantt pour visualiser le calendrier. Ces logiciels aident également à gérer les risques et à suivre la charge de travail. Une bonne formation inclut l’apprentissage de ces outils ainsi que des méthodologies pour les appliquer de manière optimale. Nous pouvons vous orienter vers des programmes qui vous permettront d'acquérir ces compétences techniques.
Quelles compétences sont nécessaires pour un chef de projet ?
Un chef de projet doit maîtriser des compétences clés pour piloter avec succès les étapes d’un projet. Cela inclut :
- Leadership pour coordonner les équipes et motiver les personnes impliquées.
- Organisation pour gérer le calendrier, les tâches, et les ressources.
- Gestion des risques pour anticiper et réduire les imprévus.
- Communication pour transmettre clairement les objectifs et assurer le suivi.
Ces compétences permettent de définir un cadre clair, d’assurer la réussite des projets et de répondre aux attentes des clients. Nous vous aidons à trouver des formations adaptées pour développer ces aptitudes.
Comment se déroule une formation en gestion de projet ?
Une formation en gestion de projet s’articule autour de plusieurs modules pédagogiques. Elle peut être suivie à distance, en présentiel, ou dans un format hybride. Le contenu typique comprend des cours théoriques, des ateliers pratiques, et des études de cas réels. Les participants apprennent à élaborer un cahier des charges, à définir un calendrier, et à maîtriser des outils comme les tableaux de bord ou les logiciels collaboratifs. Les sessions sont animées par des formateurs expérimentés, et la durée peut varier de deux à cinq jours selon le programme.
Quels sont les objectifs d'une formation en gestion de projet ?
Les objectifs d'une formation en gestion de projet incluent :
- Maîtriser les outils comme les diagrammes de Gantt et les tableaux Kanban.
- Appliquer une méthodologie pour structurer chaque étape du projet.
- Piloter un projet tout en respectant les délais et le budget.
- Assurer le suivi pour garantir une clôture efficace et satisfaisante.
Ces formations permettent également d’analyser les besoins, de planifier les ressources, et de mettre en place des indicateurs de succès adaptés. Nous identifions pour vous les programmes qui répondent à ces objectifs.
Comment planifier un projet efficacement ?
Planifier un projet efficacement nécessite de suivre plusieurs étapes :
- Élaborer un cahier des charges clair pour définir les objectifs.
- Créer un calendrier avec des outils comme les diagrammes de Gantt.
- Gérer les ressources et le budget pour optimiser chaque phase.
- Anticiper les risques et ajuster le planning si nécessaire.
Les formations que nous proposons incluent des modules dédiés à la planification, avec une méthode structurée et des outils pratiques pour assurer la réussite de vos projets.
Quels sont les différents types de formations disponibles ?
Les formations en gestion de projet se déclinent en plusieurs types :
- Formation en présentiel : pour une expérience immersive et interactive.
- Formation en ligne : idéale pour une flexibilité maximale.
- Formation à distance : combinant classes virtuelles et modules autonomes.
- Formation certifiante : pour valider ses compétences avec des certifications reconnues.
- Formation spécialisée : adaptée à des besoins précis comme l’agilité ou la gestion des risques.
Nous vous aidons à identifier la formation qui correspond à vos besoins, que ce soit une session courte ou un programme approfondi.
Comment choisir les outils adaptés pour une gestion de projet efficace ?
Le choix des outils en gestion de projet dépend des besoins spécifiques de votre entreprise et de la nature des tâches à réaliser. Les outils comme Trello ou Asana sont parfaits pour organiser et suivre des tâches. MS Project offre des fonctionnalités avancées pour planifier et gérer des calendriers complexes. Les diagrammes de Gantt et les tableaux Kanban sont très utilisés pour visualiser les étapes d’un projet et répartir les responsabilités. Nos services de courtage en formation vous permettent de trouver des sessions de formation adaptées pour maîtriser ces outils et les rendre directement utilisables dans votre organisation.
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