Une formation en management de proximité pour vos équipes
Chaque formation est adaptée à vos contraintes métier et animée par des experts sélectionnés selon vos attentes en termes de contenu, pédagogie et impact.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les meilleurs organismes et formateurs spécialisés en management.
Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.
Objectifs pédagogiques :
Public concerné
Managers souhaitant perfectionner leur leadership opérationnel.
Responsables d’équipe cherchant à motiver et fidéliser leurs collaborateurs.
Chefs de projet voulant améliorer la collaboration dans leurs équipes.
Exemple de programme de formation en management de proximité
Le management de proximité est essentiel pour assurer la performance et l'engagement des équipes. Ce programme type, que nous pouvons identifier pour vous, vise à renforcer les compétences managériales de vos collaborateurs en les adaptant à votre contexte spécifique.
Programme type
- Comprendre le rôle du manager de proximité
- Clarification des missions et responsabilités.
- Transition du rôle d'expert à celui de manager.
- Construction de la légitimité et instauration de la confiance.
- Identification et adaptation des styles de management.
- Animer et encadrer une équipe
- Organisation de l'activité et communication des repères.
- Fixation d'objectifs et évaluation des performances.
- Accompagnement de la progression et suivi.
- Motivation, responsabilisation et délégation efficace.
- Développer la cohésion d'équipe
- Passage d'une logique individuelle à une dynamique collective.
- Promotion de la coopération et de l'efficience.
- Valorisation des bonnes pratiques et retours d'expérience.
- Communiquer efficacement en tant que manager
- Préparation et animation de réunions d'équipe.
- Conduite d'entretiens individuels et collectifs.
- Recadrage constructif et développement de l'implication.
- Gestion des divergences et résolution de conflits.
- Piloter la performance durable
- Élaboration et mise en œuvre de plans d'action.
- Suivi des indicateurs de performance.
- Entretien de la mobilisation autour d'objectifs partagés.
Ce programme est conçu pour être flexible et adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise, afin de garantir une montée en compétences efficace de vos managers de proximité.
Pré-requis pour la formation
Exemple d'une modalité de formation
Les formations sont disponibles en présentiel, distanciel ou hybride pour s’adapter aux contraintes des participants.
Aucune certification officielle n’est systématiquement liée à cette formation. Toutefois, certaines formations peuvent inclure une attestation de compétences délivrée par l’organisme de formation.
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Témoignages clients
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et garantir une prise en charge optimale.
OPCO
Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous vous garantissons un accompagnement sur-mesure, optimisé pour vos besoins.
4 raison de choisir Activateur Formation
Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.
Partenaires de confiance
Nous collaborons avec plus de 700 partenaires formation certifiés, formateurs experts et solutions, reconnus pour leur expertise et leurs résultats.
Accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.
Des actions concrètes
Parce qu’une bonne formation, c’est avant tout des résultats visibles, mesurables, concrets et un vrai impact durable pour vos équipes.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.
Analyse de vos besoins en formation
Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.
Présélection des partenaires
Nous sélectionnons pour vous les meilleurs experts en formation, spécifiquement choisis pour répondre à 100 % de vos besoins.
Validation client
Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.
ENVIE D'EN SAVOIR PLUS
SUR CETTE FORMATION ?
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Quelles sont les compétences d'un manager de proximité ?
Un manager de proximité doit maîtriser plusieurs compétences clés : le leadership pour guider et inspirer son équipe, la communication interpersonnelle pour transmettre efficacement les informations, et la dynamique de groupe pour maintenir une cohésion optimale. L’écoute active et les fondamentaux du management permettent de comprendre les besoins individuels tout en atteignant les objectifs collectifs. Ces compétences sont essentielles pour créer un environnement de travail harmonieux et productif.
Comment se déroule une formation en management de proximité ?
Le déroulement d’une formation en management de proximité varie en fonction des organismes, mais elle inclut généralement un programme structuré composé de mises en situation et de travaux pratiques. Ces formations peuvent être suivies en présentiel ou à distance selon les préférences des participants. Les sessions combinent théorie et exercices pratiques pour renforcer les acquis et permettre une application immédiate dans le contexte professionnel.
Quels sont les objectifs d'une formation manager de proximité ?
Les objectifs de la formation en management de proximité sont multiples : apprendre à fixer des objectifs clairs et atteignables, animer et fédérer une équipe pour maintenir la motivation, et garantir une qualité de service optimale. Cette formation permet également de réussir son management en développant des compétences adaptées aux besoins stratégiques de l’entreprise.
Quels types de formations en management de proximité sont disponibles ?
Plusieurs types de formations en management de proximité sont disponibles : des formations intra-entreprise adaptées aux besoins spécifiques de votre organisation, des formations certifiantes pour valider vos compétences, et des options en présentiel ou à distance. Vous pouvez également envisager un parcours de formation plus long pour un apprentissage progressif et approfondi.
Comment s'inscrire à une formation en management de proximité ?
Pour s’inscrire à une formation, il suffit de nous contacter pour obtenir un benchmark avec les meilleurs organisme de formation. Si vous travaillez avec un courtier en formation, comme nous, nous vous accompagnons dans le processus de recherche, d’inscription, de suivi et vous mettons en relation avec les meilleurs organismes adaptés à vos besoins.
Quels sont les prérequis pour suivre une formation en management de proximité ?
Les prérequis pour une formation en management de proximité incluent généralement un certain niveau d’expérience professionnelle (souvent 2 ans ou plus), une compréhension des bases du management, et parfois un certificat ou un diplôme pertinent. Nous vous aidons à identifier les formations qui correspondent à votre profil.
Quels sont les avantages d'une formation en management de proximité ?
Les avantages d’une formation en management de proximité sont nombreux : elle permet de développer ses compétences en leadership, de booster l’efficacité de son équipe, et d’améliorer l’organisation du travail. Grâce à une formation adaptée, les managers peuvent mieux motiver leur équipe et contribuer à une meilleure performance globale de l’entreprise.
Comment évaluer l'efficacité d'une formation en management de proximité ?
Pour évaluer l’efficacité d’une formation, il est recommandé d’utiliser un questionnaire de satisfaction à la fin du programme, d’analyser les retours des participants, et de mesurer les résultats concrets dans le travail quotidien. L’évaluation peut également inclure des entretiens avec les managers et des observations des changements dans les performances de l’équipe.
Comment favoriser l'autonomie grâce à une formation en management de proximité ?
Favoriser l'autonomie passe par l'acquisition de compétences managériales spécifiques. Une formation en management de proximité aide les participants à maîtriser des techniques comme la délégation, l’encadrement efficace et le suivi des objectifs. Ces sessions mettent également l’accent sur l’écoute active et le positionnement clair du manager, permettant aux collaborateurs de prendre des initiatives en confiance. En développant ces capacités, les managers créent un cadre qui encourage la responsabilisation et l’implication des équipes au quotidien.
Pourquoi est-il important de maîtriser les fondamentaux du management de proximité ?
Maîtriser les fondamentaux du management de proximité est essentiel pour assurer un rôle efficace dans l’encadrement des équipes. Ces bases incluent des compétences en communication interpersonnelle, la capacité à animer des sessions collectives, et la gestion de la cohésion d’équipe. En se positionnant comme un leader à l’écoute et capable d’adapter son style aux besoins de son domaine d’activité, le manager renforce la dynamique de groupe et assure une organisation performante. Une bonne maîtrise des fondamentaux garantit également une qualité de service optimale et une réussite durable dans le cadre professionnel.
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