Formation marque employeur pour valoriser votre entreprise
Chaque formation est adaptée à vos contraintes métier et animée par des experts sélectionnés selon vos attentes en termes de contenu, pédagogie et impact.

Attirez, engagez et fidélisez les meilleurs talents grâce à une stratégie marque employeur forte et alignée sur vos objectifs RH.
Les enjeux de la marque employeur
La marque employeur n’est plus un atout, c’est un levier stratégique. En tant que courtier en formation, nous vous mettons en relation avec les meilleurs organismes pour former vos équipes à construire une image employeur cohérente, attractive et différenciante. Notre objectif : vous aider à faire de votre entreprise un lieu où les talents ont envie de postuler… et de rester.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les meilleurs organismes et formateurs spécialisés en management.
Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.
Objectifs pédagogiques :
Public concerné
Responsable RH : développer une stratégie de recrutement attractive
Chargé de communication : valoriser la marque employeur sur tous les canaux
Manager d’équipe : fidéliser ses collaborateurs en interne
Exemple de programme pour une formation marque employeur
Mettre en place une stratégie marque employeur demande une approche structurée. Voici un exemple de programme que votre courtier en formation peut vous aider à trouver, en fonction de vos objectifs et de votre contexte.
Module 1 : comprendre les enjeux de la marque employeur
- Définition et composantes de la marque employeur
- État des lieux du marché de l’emploi et des attentes des candidats
- Différence entre image perçue et image projetée
Module 2 : construire son positionnement employeur
- Identifier les valeurs et les atouts internes
- Réaliser un audit interne et externe
- Définir sa promesse employeur et son storytelling RH
Module 3 : développer une stratégie de communication RH
- Choisir les bons canaux de communication (site carrière, réseaux sociaux, etc.)
- Travailler les formats de contenu (vidéo, témoignages, contenus éditoriaux)
- Impliquer les collaborateurs comme ambassadeurs
Module 4 : aligner l’expérience collaborateur avec la promesse RH
- Intégration, onboarding et parcours interne
- Culture managériale et reconnaissance au quotidien
- Mesurer l’engagement et adapter les actions
Module 5 : évaluer l’impact de sa marque employeur
- KPIs et indicateurs de suivi
- Enquêtes internes et analyses de perception
- Optimisation continue de la stratégie
Cet exemple de programme de formation peut être personnalisé en fonction des spécificités de votre entreprise et des objectifs visés. Notre rôle en tant que courtier en formation est de vous accompagner dans la sélection de l'organisme le mieux adapté pour dispenser cette formation, en tenant compte de vos besoins et de vos exigences.
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Exemple d'une modalité de formation

Les formations peuvent être organisées en distanciel, en présentiel ou en format hybride selon vos contraintes et préférences.
Les organismes partenaires utilisent des méthodes actives : ateliers pratiques, études de cas réels, travaux en sous-groupes, échanges d’expériences et accompagnement personnalisé selon les objectifs de votre équipe.
Il n’existe pas de certification officielle dédiée à la marque employeur, mais certaines formations délivrent une attestation de suivi ou s’intègrent dans un parcours certifiant plus large en communication ou RH.
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Témoignages clients
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et garantir une prise en charge optimale.
OPCO
Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous vous garantissons un accompagnement sur-mesure, optimisé pour vos besoins.
4 raison de choisir Activateur Formation
Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.
Partenaires de confiance
Nous collaborons avec plus de 700 partenaires formation certifiés, formateurs experts et solutions, reconnus pour leur expertise et leurs résultats.
Accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.
Des actions concrètes
Parce qu’une bonne formation, c’est avant tout des résultats visibles, mesurables, concrets et un vrai impact durable pour vos équipes.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.
Analyse de vos besoins en formation
Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.
Présélection des partenaires
Nous sélectionnons pour vous les meilleurs experts en formation, spécifiquement choisis pour répondre à 100 % de vos besoins.
Validation client
Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.
ENVIE D'EN SAVOIR PLUS
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Comment développer une marque employeur forte avec une formation adaptée ?
Pour développer une marque employeur forte, il est essentiel de définir une promesse employeur claire, de structurer une stratégie de marque employeur cohérente, et d’activer les bons leviers de communication. Une formation marque employeur permet d’acquérir des outils concrets pour mobiliser vos équipes, améliorer votre expérience collaborateur et renforcer l’attractivité de votre entreprise. En tant que courtier en formation, nous vous aidons à choisir le programme le plus adapté à vos enjeux RH.
Quels sont les enjeux de la formation marque employeur pour une entreprise ?
Les enjeux de la marque employeur concernent l’attractivité, l’engagement et la fidélisation des collaborateurs. Une bonne stratégie permet aussi de développer les compétences en interne et d'améliorer l’image de l’entreprise sur le marché du travail. Une formation sur ce sujet aborde les leviers RH, la stratégie de communication et les actions concrètes à mettre en œuvre dans l’organisation.
Comment réussir la mise en œuvre d’une stratégie de marque employeur ?
La mise en œuvre d’une marque employeur efficace passe par un diagnostic de la marque employeur, la définition d’un plan d’actions, puis le déploiement à l’aide d’outils de communication adaptés. Un programme de formation vous accompagne sur ces étapes de mise en œuvre avec des travaux pratiques et des cas concrets. Nous vous aidons à sélectionner les formations les plus opérationnelles pour avancer rapidement.
Quelle formation marque employeur choisir selon son objectif ?
Il existe différents types de formation marque employeur, que ce soit en présentiel ou en formation à distance, en format court ou complet. Certaines formations sont axées sur la communication marque employeur, d’autres sur l’expérience collaborateur ou le développement des compétences. En tant que courtier, nous identifions pour vous les organismes de formation qui proposent des contenus pédagogiques adaptés à votre contexte.
Comment une stratégie marque employeur permet-elle d’attirer et fidéliser les talents ?
Une stratégie de marque employeur bien construite permet d’attirer et fidéliser les meilleurs profils en mettant en valeur votre expérience candidat, votre communication interne et externe, et votre valeur proposition. Les formations proposées abordent les enjeux de sourcing, de marketing RH et d’expérience employé pour renforcer votre position sur le marché de l’emploi.
Quels outils utiliser dans une formation marque employeur ?
Une bonne formation marque employeur vous permettra de découvrir les outils indispensables : audit interne, grille de diagnostic, ligne éditoriale, stratégie réseaux sociaux, canaux de communication et gestion de plateforme de formation. Nos partenaires proposent des modules complets pour intégrer ces outils dans votre stratégie RH.
Comment évaluer l’efficacité d’une stratégie marque employeur après la formation ?
L’évaluation de la marque employeur se base sur plusieurs indicateurs : mesurer l’efficacité de la stratégie, analyser l’impact sur le recrutement, et établir un bilan de l'image de marque. Une bonne formation inclut des outils pour suivre ces indicateur de performance, définir les critères de succès, et ajuster votre stratégie dans la durée.
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