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Identifiez la formation PMO idéale pour développer les compétences de votre équipe
Chaque formation est adaptée à vos contraintes métier et animée par des experts sélectionnés selon vos attentes en termes de contenu, pédagogie et impact.
Pourquoi former vos équipes de PMO ?
Améliorez la performance de votre organisation avec des formations PMO adaptées à vos enjeux stratégiques. Ces programmes sont essentiels pour structurer et optimiser la gestion de projets, renforcer la coordination et améliorer la prise de décision. Grâce à notre expertise en courtage, nous sélectionnons les formations les plus pertinentes pour aligner vos objectifs, motiver vos équipes et garantir une montée en compétence efficace et durable.
Pourquoi faire appel à Activateur Formation ?
Chez Activateur Formation, nous savons à quel point il peut être difficile de trouver LA formation qui répond vraiment à vos attentes. C’est pourquoi en tant que courtier en formation, nous identifions pour vous les meilleurs organismes et formateurs spécialisés en management.
Nous sélectionnons des partenaires reconnus pour leur expertise et leur approche pédagogique adaptée à vos besoins.
Objectifs pédagogiques :
- Renforcer les compétences en gestion de projets et pilotage stratégique.
- Utiliser des outils adaptés pour une organisation plus performante.
- Aligner les processus avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Développer une méthodologie de supervision efficace et pérenne.
Public concerné
Directeurs RH souhaitant structurer le management de projets internes.
Responsables de formation visant à aligner les compétences avec les objectifs stratégiques.
Chefs de projets recherchant des outils pour améliorer la gestion des équipes.
Programme type de formations pour les PMO
Introduction au PMO et concepts fondamentaux
- Définition et rôles du PMO
- Typologies de PMO : support, contrôle, stratégique
- Alignement du PMO avec la stratégie organisationnelle
Mise en place d'un PMO
- Étapes clés pour l'implantation d'un PMO
- Définition des fonctions et responsabilités
- Élaboration du cahier des charges et des processus
Outils et méthodes de gestion de projet
- Standardisation des méthodologies
- Utilisation de logiciels de gestion de projets
- Création de modèles et de documents types
Gestion du portefeuille de projets
- Sélection et priorisation des projets
- Suivi et contrôle des performances
- Gestion des ressources et des capacités
Pilotage et gouvernance
- Mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs clés
- Processus de reporting et de communication
- Assurance qualité et conformité réglementaire
Accompagnement du changement
- Stratégies de conduite du changement
- Gestion des parties prenantes
- Plans de formation et développement des compétences
Évaluation et amélioration continue
- Mesure de la maturité du PMO
- Retour sur investissement (ROI) du PMO
- Plans d'action pour l'évolution du PMO
Ce programme type offre une vue d'ensemble des modules couramment inclus dans une formation PMO, permettant aux participants de développer une expertise complète en gestion de bureau de projets.
Développez les compétences de vos collaborateurs
Demandez un benchmark des meilleurs organismesPré-requis pour la formation
Exemple d'une modalité de formation
Les formations peuvent être suivies en distanciel, en présentiel ou en format hybride, selon les besoins et disponibilités des participants.
La pédagogie inclut des sessions théoriques, des études de cas pratiques, des ateliers interactifs, ainsi que l'utilisation de logiciels et outils de gestion de projet. Des exercices en groupe et un suivi personnalisé renforcent l'acquisition des compétences.
Les formations PMO peuvent préparer à des certifications reconnues comme la PMI-PMP (Project Management Professional) ou d’autres certifications spécifiques au management de projets. Certaines formations, toutefois, ne mènent pas directement à une certification formelle.
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Témoignages clients
“Je sollicite Activateur Formation sur des sujets très variés : formation sécurité, vente, développement personnel, recherche d'outils SIRH. Leurs retours et recommandations de prestataires sont toujours pertinents, vérifiés et fournis avec une grande réactivité. Le contact est excellent, la collaboration se déroule de manière fluide et efficace. A tester les yeux fermés."
Caroline GOLDGEWICHT - Responsable Formation
“Face à des délais très courts, j'ai dû rechercher un nouveau partenaire capable de créer un parcours pédagogique sur mesure pour former nos salariés en vue de leur mobilité interne. Activateur Formation a rapidement identifié un panel de formateurs experts et depuis un partenariat efficace a été établi. Un véritable gain de temps !"
Manuela CARDOSO - Responsable Formation
“Nous collaborons avec Activateur Formation depuis 2 an et face à des besoins parfois urgents, l'entreprise nous a toujours proposé des partenariats avec des formateurs indépendants, compétents et flexibles, devenant partie prenante de notre succès. Merci à Activateur Formation pour la richesse de son réseau et la qualité de notre relation.”
Olivier OBERT - Responsable Formation
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"Activateur Formation a simplifié notre recherche de formations de qualité. Grâce à leur réseau et leur expertise, nous avons trouvé des organismes certifiés qui correspondent parfaitement à nos attentes. Leurs comptes rendus détaillés et leur approche personnalisée ont fait une grande différence. Je recommande fortement leurs services."
William PUEYO - Chargé de formation
“Activateur Formation nous a aidés à trouver les meilleurs organismes de formation en un temps record. Leur expertise et leurs recommandations nous ont permis de sélectionner des partenaires de qualité, parfaitement alignés avec nos besoins. Un service indispensable pour toute entreprise cherchant à optimiser la formation."
Brian Simmons, Learning & Development Senior Manager
Options de financement
Avec Activateur Formation, simplifiez la gestion du financement de vos projets : nous prenons en charge toutes les démarches pour vous faire gagner du temps et garantir une prise en charge optimale.
OPCO
Les OPCO financent tout ou partie des formations des salariés, en prenant en charge les coûts pédagogiques et parfois les frais annexes. Le montant de l’aide dépend des critères de l’OPCO et de la convention collective de l’entreprise.
Notre service : Nous prenons en charge la gestion administrative et le montage des dossiers pour simplifier l’obtention des financements OPCO
Aides régionales
Les Conseils Régionaux proposent des subventions pour les formations répondant aux besoins locaux ou visant des métiers en tension. Ces aides soutiennent des projets spécifiques comme la reconversion professionnelle ou le développement de secteurs clés.
Notre service : Nous identifions les aides régionales auxquelles vous êtes éligible et gérons les démarches administratives.
Fonds de branche professionnelle
Certains secteurs professionnels disposent de fonds spécifiques pour financer la formation continue de leurs salariés. Ces fonds, gérés par des conventions collectives ou des branches professionnelles, visent à développer les compétences clés pour le secteur et à soutenir des formations prioritaires.
Notre service : Nous identifions les fonds spécifiques à votre branche professionnelle et montons les dossiers nécessaires pour mobiliser ces ressources de manière efficace.
Service clé en main - Activateur Formation
Confiez-nous la gestion intégrale de vos projets de formation : identification des dispositifs financiers adaptés, montage des dossiers, coordination des financements et planification logistique. Nous vous garantissons un accompagnement sur-mesure, optimisé pour vos besoins.
4 raison de choisir Activateur Formation
Pour réaliser votre parcours de formation idéal, nous nous appuyons sur notre marque de fabrique :
Une sélection sur mesure
Chaque entreprise est unique. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et vos besoins afin d'identifier les partenaires les plus pertinents.
Partenaires de confiance
Nous collaborons avec plus de 700 partenaires formation certifiés, formateurs experts et solutions, reconnus pour leur expertise et leurs résultats.
Accompagnement complet
De l’analyse de vos besoins à la mise en relation, en passant par la gestion des démarches administratives et la partie financement, on s’occupe de tout.
Des actions concrètes
Parce qu’une bonne formation, c’est avant tout des résultats visibles, mesurables, concrets et un vrai impact durable pour vos équipes.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets formation avec une approche personnalisée et méthodique, en seulement 3 étapes.
Analyse de vos besoins en formation
Nous échangeons ensemble pour comprendre vos objectifs de formation et identifier vos besoins et vos attentes.
Présélection des partenaires
Nous sélectionnons pour vous les meilleurs experts en formation, spécifiquement choisis pour répondre à 100 % de vos besoins.
Validation client
Vous sélectionnez les partenaires qui vous intéressent, échangez avec eux et choisissez celui avec lequel vous souhaitez collaborer.
ENVIE D'EN SAVOIR PLUS
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FAQ
Qu'est-ce qu'une formation PMO ?
Une formation PMO, ou project management office, est conçue pour enseigner les compétences nécessaires à la gestion et au pilotage efficace d'un bureau de gestion de projets. Ce type de formation aborde des concepts fondamentaux tels que la définition des rôles du PMO, la standardisation des processus, et l'alignement stratégique avec les objectifs de l'entreprise. Les participants apprennent à superviser les projets, à gérer les ressources et à maximiser la réussite des missions au sein d'une organisation.
Comment devenir PMO ?
Pour devenir PMO, il est recommandé de suivre une formation spécialisée qui vous apportera les compétences nécessaires en gestion de projets. Ces formations peuvent inclure des certifications professionnelles reconnues comme le PMP (Project Management Professional) ou des diplômes universitaires orientés management. Une expérience préalable en gestion ou coordination de projets est souvent demandée, car ce rôle nécessite une compréhension approfondie des processus, des outils et des méthodologies. Le courtage en formation peut vous aider à identifier le programme idéal selon votre parcours et vos objectifs.
Quels sont les outils du PMO ?
Les outils du PMO, ou project management officer, incluent des logiciels et des méthodes spécifiques à la gestion de projet. Parmi eux, on retrouve des plateformes de gestion de tâches comme Microsoft Project, Trello ou Jira, ainsi que des outils d’analyse tels que Power BI. Ces solutions permettent de piloter efficacement les projets, d’assurer un suivi détaillé des ressources et de maintenir une organisation optimale. Une formation PMO vous permettra de maîtriser ces outils et de les appliquer au quotidien.
Quelle est la durée d'une formation PMO ?
La durée d’une formation PMO peut varier en fonction des besoins et du niveau des participants. Certaines sessions d’initiation durent entre 2 et 3 jours, tandis que des formations plus complètes peuvent s'étendre sur plusieurs semaines. Les dates des premières sessions sont souvent planifiées pour convenir à un large public, avec des options en présentiel ou à distance. Un courtier en formation peut vous aider à trouver un programme avec un planning adapté à vos contraintes.
Quels sont les avantages d'une formation PMO ?
Une formation PMO offre de nombreux avantages pour développer votre carrière. Elle permet d’acquérir des compétences essentielles en gestion de projets, ce qui améliore vos perspectives d’emploi dans des postes stratégiques comme PMO. En maîtrisant les méthodologies et les outils, vous devenez un atout pour l’organisation et augmentez vos chances d’atteindre un meilleur niveau de salaire. Ces formations participent également à la réussite des projets et à l'optimisation des processus au sein des entreprises.
Où suivre une formation PMO ?
Vous pouvez suivre une formation PMO dans des centres de formation spécialisés, souvent situés dans des grandes villes ou accessibles en ligne. Les formations en présentiel se déroulent dans des lieux dédiés, offrant une expérience d'apprentissage collaborative. Pour ceux qui préfèrent un format flexible, il existe également des options à distance via des plateformes numériques. Nos services de courtage vous orientent vers les centres ou formats les plus proches de vos besoins et de votre localisation.
Quelles sont les modalités de la formation PMO ?
Les modalités d’une formation PMO dépendent du programme choisi. Certaines formations sont ouvertes en présentiel pour favoriser les échanges, tandis que d'autres sont disponibles à distance via des supports numériques. Les évaluations de la satisfaction des participants sont souvent intégrées pour garantir la qualité des sessions. Nos services vous permettent de trouver des formations adaptées, qu'elles soient courtes, intensives ou réparties sur plusieurs semaines.
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